如今，審計(jì)工作的開展越來越受到企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注和重視。通常情況下，按照審計(jì)實(shí)施的時(shí)間相對于被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的前后分類，審計(jì)可以分為事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)。那么，什么是事前審計(jì)？在具體操作過程中，審計(jì)人員又需要掌握哪些操作要點(diǎn)呢？

事實(shí)上，事前審計(jì)是在被審單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前，對其財(cái)政預(yù)算，或經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、活動(dòng)方案、決策等是否符合有關(guān)方針政策和法規(guī)，是否可行和有效所進(jìn)行的審核、稽查。開展事前審計(jì)，有利于被審計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)決策和管理，同時(shí)也有利于保證未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。

那么，開展事前審計(jì)，需要掌握哪些操作要點(diǎn)呢？

首先，確定審計(jì)項(xiàng)目。其具體要求是根據(jù)各個(gè)時(shí)期黨和國家的中心任務(wù)，確定具有典型性的單位為被審計(jì)單位，以及這些單位中帶有普通性、傾向性的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策、目標(biāo)、計(jì)劃等為審計(jì)項(xiàng)目。

其次，配備審計(jì)人員。事前審計(jì)技術(shù)難度較大，因而對審計(jì)人員提出了更高的要求，其不僅需要審計(jì)人員具備良好的思想素質(zhì)，同時(shí)還需要其具體完備的知識體系。此外，還需具有創(chuàng)新精神，這樣才能夠確保事前審計(jì)得到高質(zhì)量的開展和推進(jìn)。

再次，擬定審計(jì)工作方案。其關(guān)鍵在于編制依據(jù)的詳盡及具體實(shí)施步驟的緊湊、合理。這就需要：（1）依據(jù)被審計(jì)單位未來經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)基期情況、國內(nèi)外同行業(yè)的情況及市場預(yù)測情況等寫出詳盡的調(diào)查報(bào)告；（2）事前審計(jì)具體實(shí)施步驟安排得緊湊、合理。即事情審計(jì)工作的開展需環(huán)環(huán)緊扣，勻速進(jìn)行。

*后，實(shí)施審計(jì)工作方案。在實(shí)施事前審計(jì)的過程中，其著重要做好以下四點(diǎn)：（1）被審計(jì)單位的人員、資金、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境及信息等要素的綜合狀況進(jìn)行清查；（2）實(shí)事求是地分析被審計(jì)單位的管理現(xiàn)狀，看企業(yè)系統(tǒng)的各構(gòu)成要素質(zhì)和量是否精良，配置是否合理等，以恰如其分評價(jià)其管理水平；（3）采用專門方法重新匡算企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用、投資收益等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并以此校正決策、目標(biāo)、計(jì)劃等審計(jì)項(xiàng)目；（4）在事前審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)人員還需要對初審結(jié)束后提出的審計(jì)招待、起草的審計(jì)意見書、審計(jì)決定代擬稿等進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，以確保其客觀性、合理性、公正性。

以上為事前審計(jì)操作要點(diǎn)具體介紹，審計(jì)人員開展事前審計(jì)，一定要對其進(jìn)行具體把握，從而才能夠確保事前審計(jì)工作的穩(wěn)定、有序進(jìn)行。

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