每個(gè)公司肯定都是要給員工發(fā)發(fā)工資的,一個(gè)好的薪酬管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)一件非常好的事情,今天小編給*分享的是如何保證薪酬管理的一個(gè)公平性。
薪酬管理的核心本質(zhì)是價(jià)值平衡。那么如何才能做到呢?就是要通過(guò)薪酬管理的公平性來(lái)體現(xiàn)。薪酬管理的公平包含外部公平、內(nèi)部公平和自我公平三部分。
一、外部公平
所謂外部公平,是指企業(yè)薪酬在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有可比性,但請(qǐng)注意外部公平是指內(nèi)外部類(lèi)似崗位的薪酬相對(duì)平衡,進(jìn)行對(duì)比時(shí),不是只考慮崗位名稱(chēng),而是要考慮別的企業(yè)這個(gè)崗位與企業(yè)內(nèi)部這個(gè)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、工作職能和工作難度等相當(dāng)。實(shí)現(xiàn)外部公平主要是通過(guò)薪酬調(diào)查,通過(guò)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)。
二、內(nèi)部公平
所謂內(nèi)部公平,是指企業(yè)內(nèi)部各崗位的薪酬應(yīng)與崗位所承擔(dān)的責(zé)任、員工所具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作勞動(dòng)強(qiáng)、工作環(huán)境等相匹配。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平是要對(duì)各崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三、自我公平
所謂自我公平,是指崗位的薪酬要與崗位上人員所做出的貢獻(xiàn)、為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值相掛鉤,相匹配,真正實(shí)現(xiàn)按勞分配、按貢獻(xiàn)分配。實(shí)現(xiàn)自我公平要通過(guò)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
以上就是關(guān)于薪酬管理如何保證公平性的相關(guān)內(nèi)容,如果您在薪酬管理方面還有疑問(wèn)或者想要辦理代理薪酬管理可以聯(lián)系聯(lián)貝財(cái)務(wù),聯(lián)貝財(cái)務(wù)服務(wù)熱線(xiàn):400-165-9298.
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