高級財務是以【方法+工具】促進企業(yè)數(shù)字化轉型，通過財務、法務、稅務的進一步融合服務反映經(jīng)營結果，協(xié)助企業(yè)以更加系統(tǒng)和一致的方式來管理財務、法務、稅務風險，讓企業(yè)經(jīng)營者更好地理解和評估財務、法律、稅務問題和風險的程度和后果，并進行適當?shù)娘L險應對，并提供系統(tǒng)和數(shù)字化的方式做出合理的決定。

高級財務和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關，二者之間存在著緊密的聯(lián)系和互動。

一方面，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要基于充分的財務分析和預測。高級財務管理團隊可以通過財務分析來評估企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營風險和潛在利潤。這些信息對于制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要，可以幫助企業(yè)更加科學地制定目標、規(guī)劃戰(zhàn)略、制定預算和計劃。

另一方面，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃也對高級財務管理提出了要求。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅要求高級財務管理團隊對財務數(shù)據(jù)和信息進行深入的分析和解讀，還需要將財務分析與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相結合，為戰(zhàn)略決策提供可靠的財務支持。

高級財務管理可通過以下方面來管理風險并保持盈利：

風險識別和評估：高級財務管理團隊需要了解企業(yè)所處行業(yè)的市場環(huán)境、政策法規(guī)等因素，并對潛在的風險進行評估。這有助于預測未來的市場變化、行業(yè)趨勢和市場需求，并制定相應的應對措施。

風險控制和管理：高級財務管理團隊需要建立完善的風險控制和管理制度，包括制定風險管理策略、建立風險監(jiān)測機制、制定應對方案等。同時，需要進行風險分散和分級管理，以減少企業(yè)面臨的風險。

資產(chǎn)負債管理：高級財務管理團隊需要通過資產(chǎn)負債管理來控制風險并保持盈利。資產(chǎn)負債管理是指通過對資產(chǎn)和負債的管理和調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的財務平衡和盈利增長。具體來說，可以通過優(yōu)化資產(chǎn)結構、降低負債成本等方式來實現(xiàn)。

財務規(guī)劃和預算控制：高級財務管理團隊需要建立健全的財務規(guī)劃和預算控制機制，確保企業(yè)在盈利的基礎上保持財務穩(wěn)健。這需要對企業(yè)的財務狀況進行分析和預測，根據(jù)實際情況制定合理的財務預算和計劃，并進行嚴格的預算控制和監(jiān)督。

績效評估和激勵機制：高級財務管理團隊需要建立科學合理的績效評估和激勵機制，以激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的盈利水平和風險控制能力。

綜上所述，高級財務管理需要從多個角度來管理風險并保持盈利。除了上述幾個方面外，還需要注重企業(yè)內(nèi)部控制、稅務合規(guī)等方面的管理。

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