管理審計是審計發展到傳統的化合物,同時也是審計品種中一種新型的審計幾類,它牽涉到對公司希望的經營建設,須要從企業發展方向的取向深入研究并且闡述有價值的意見和要求,有助于把企業引向準確的發展方向。多半,管理審計是對被審計企事業的管理業績、意見進行審核、司員,以幫助企業改進管理工作,提高效益。那么,在審計工作具體積極參與過程中,管理審計所采用的審計方法主要有哪些呢?
*,因果分析法
管理審計的因果分析方法又包含由果溯因法和由因求果法。由因求果,是指從暴力事件的發生查起,不得不查出所重疊的結果,其*大的特點是審計過程有章可循,急躁,審計內容十分全面。優點是用這種方法供給耗費的審計時間較長,審計流程也較為復雜,因而所需的人工成本也大得多。
而由果溯因法則與之總是。*主要的優點是順利完成短,方法直觀。不過其也普遍存在欠缺之處,如審計過程不夠條理,內容不夠全面等。一般來說,在遇到復雜且不會如何是好的審計業務時,必要考慮采用由因求果法,但對于簡單或者仍然有頭緒的審計業務,則可以考慮采用由果溯因法,以增大審計可靠性。
第二,遵循性審計法
遵循性審計法是指針對管理審計中找到的疑問,依據已有的管理模式和固有的意識模式,對問題采取本性判別并且和平解決。這種方法*突出的缺點是不易使審計管理人員因循守舊,缺乏華東師范大學戰斗能力和技術創新精神,嚴重者甚至會導致公司重要決策失誤。而優點則是根據已有的審計工作開展模式,審計人員在審計過程中所需開銷的時間避免更短,同時審計人員在面對審計過程中產生的固有問題時,解決相互也會更加得心應手。
第三,否定之否定審計法
在實際開展管理審計工作過程中,由于種種原因,審計人員很難一次性完成審計,因而*次注意到的審計結果有很大隨機變量會出現差異。所以,在進度審計過程中,如果審計人員發現了這個偏差,就應付原先的審計論點進行否定,否定之否定才是贊賞,只有這樣才能斷定正確的審計結論。很多時候,審計之后這種否定之否定流血出現一次,更也許是多次。所以審計人員才會要嚴謹逼真,勇敢面對已經出現的誤判情況下,好好段落審計。
此外,除上述審計方法外,管理審計還可以采取“天窗拉開式”審計法以及“高屋建瓴”審計法等等。并且,隨著審計工作地開展日益規范化,審計方法也越發翻新和多樣化??梢哉f,在*審計工作開展過程中,不論是企業還是審計工作人員,都有必要對上述管理審計開展方法進行洞察和把握,進而必要僵持很難積極、保持良好進行強化,推動管理審計高效、專業知識開展!
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