先發現市場后研發產品,這是創業成功的前提。了解市場是創業者一開始就必須面對的。如何才能了解市場,并且在市場上脫穎而出呢?
洞察市場先機
找準定位,抓住時機,必要時孤注一擲。在市場拓展的過程中守正出奇是永遠不變的法寶。“奇”是市場存在的價值,而“正”則是價值存在的基礎。創業者必須清楚地了解整個市場,知道自己的戰斗陣地在哪里,此時已經贏了一半了。
舉個例子:聯通因為主動擁抱3G占據了先機,錯失一步的移動通過布局4G,在后續競爭中扳回一城。而那些沒能跟上4G的,現在可以著眼5G。
無論未來多少變化,總會有一些必然到達的點,這個點就是移動靶,捕捉得準的話便能搶占先機。
找準市場定位
哪怕創業者的產品目標是征服全世界,也需要有一個錨點,所以定位必不可少。
很多創業者對于市場定位缺乏有效的理解,往往會用“我是最具創新力的”“我要成為行業中最好的”“我是性價比最高的”等直白的描述。這樣的定位,在市場中根本沒有任何效果。
定位,是基于市場的判斷得出來的結論。如果脫離了市場,或者無法在市場中發揮效果,那么就沒有任何用處。
首先,創業者要充分了解市場情況。
其次,創業者要確保找到領先的產品維度。
最后,還要用市場最能接受、最能占據用戶的表達方式描述這一產品定位。即把產品中最其革命性的地方,翻譯成用戶能自我傳播的語言。
“蘋果重新發明了手機。”這是一個噱頭,也是一個事實,沒有什么比精準且恰當的事實更具有傳播力的了。找到這樣的事實,然后精準定位自己的產品。
抓住時機,孤注一擲
不同的產品,市場策略完全不同。
如果你的產品是一個革命性的全新品類,就要提前半年左右的時間發布。持續預熱,讓用戶了解和熟悉產品,進而在產品發布時,培養早期用戶,iPhone就是用這樣的策略。
如果你是在一個成熟的領域發布新產品,就要找到創新點在哪里,是否能讓消費者一下子就記住?同時記得,發布會后1~2周就銷售新品,間隔太久,用戶會遺忘你的產品;立刻發布,則少了一個新聞持續的熱度。
用戶眼中的創新性來自市場的比較,產品差異在哪里?哪個產品體驗最好?一系列的比較決定了用戶的選擇。因此,創業者要從市場比較的角度挖掘產品的特色。
市場從來不缺資源,所以要敢于打拼,迅速制定合作策略,取得多贏的局面。一旦發現市場機會,就集中全部資源,讓整個團隊迅速出發、全力以赴,而不必等到技能完全成熟。
引用資料:注冊公司填寫經營范圍都有哪些誤區?
解決時間:2021-12-11 15:29
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