建筑類公司辦理建筑資質這是無可厚非的,因為沒有相應的建筑資質是無法承接建筑工程的,當然企業(yè)的建筑資質越高越多可以承接的建筑工程也就越多,利益肯定也是相應的提升。
企業(yè)資質管理是對從事工程建設活動的企業(yè)進入市場的準入性審查,屬于行政許可法的調整范圍,是一種準入性的行政許可制度,屬于政府管制行為。代辦建筑資質對企業(yè)的有很多方面的影響:
1、辦理建筑資質對競爭戰(zhàn)略的影響:
在全球經(jīng)濟一體化、中國經(jīng)濟市場化的變革時代,作為建筑業(yè)企業(yè),若繼續(xù)維持僵化的經(jīng)營理念、單一的產(chǎn)權結構和陳舊的運行機制,則無法增強市場競爭能力、技術創(chuàng)新能力和抵御風險的能力,必然在激烈的市場競爭中敗北。
通過資質管理,可以更明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標,如盈利能力、生產(chǎn)效率、市場競爭地位、產(chǎn)品結構、財務狀況、企業(yè)技術水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)的建設和發(fā)展等等。
2、辦理建筑資質對組織機構的影響:
目前產(chǎn)業(yè)結構單一造成建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭能力不強,綜合實力較弱。由于投資導向及行業(yè)壁壘等歷史原因,建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構是平板型的,僅是在比較簡單的土建工程中進行低層次的重復競爭。
*都是以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產(chǎn)水平,僅是以價格差異作為主要手段進行非有效競爭,甚至惡性競爭,導致經(jīng)營規(guī)模做得再大,經(jīng)濟效益亦無法上升,企業(yè)的綜合實力亦很難提高。
企業(yè)可以通過資質管理,按不同的資質類別設立分公司或專業(yè)公司或區(qū)域公司或子公司,理順母子公司關系,優(yōu)化資源要素配置,組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質資產(chǎn)及*人才進行重點突圍,形成合理的產(chǎn)業(yè)結構,從而形成多角化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略化經(jīng)營。
目前企業(yè)要承攬建設工程的施工任務就要到建設項目交易中心,既“有形”建筑市場去收集信息、去展示企業(yè)的形象、去參與投標競爭活動。
資質成為競標活動的入場券,只有擁有它,才能在其允許的行業(yè)、范圍內從事相關活動,進行項目競標。資質的等級、類別、范圍直接關系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力,進而影響企業(yè)的經(jīng)營績效,從而對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
要提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)值、營業(yè)利潤等指標,就要針對企業(yè)實力和社會需求等方面加強資質管理。
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