企業(yè)如何做知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理?知識產(chǎn)權(quán)信息管理包括知識產(chǎn)權(quán)信息采集和加工利用。
1. 知識產(chǎn)權(quán)信息管理
(1)知識產(chǎn)權(quán)信息源:
①專利信息源見前文內(nèi)容。
②商標(biāo)信息源主要包括商標(biāo)登記文檔與數(shù)據(jù)庫,如美國專利商標(biāo)局網(wǎng)上商標(biāo)數(shù)據(jù)庫,中國商標(biāo)數(shù)據(jù)庫等;廠商名錄,商業(yè)與協(xié)會名錄,網(wǎng)上商業(yè)信息服務(wù),電話簿,網(wǎng)上商標(biāo)信息服務(wù)機構(gòu),商標(biāo)信息分類資源;其他商標(biāo)信息源,如網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)、商標(biāo)組織、商標(biāo)支持服務(wù)等。
③著作權(quán)信息源主要指一般作品的著作權(quán)信息,可通過以下途徑獲得:檢索登記檔案或公告,查閱作品的著作權(quán)著錄項目、著作權(quán)使用合同;檢索網(wǎng)上著作權(quán)數(shù)據(jù)庫,以及求助中國著作權(quán)使用報酬收轉(zhuǎn)中心、相關(guān)政府機構(gòu)與國際組織等。
(2)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)信息的加工利用:對于研發(fā)機構(gòu)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)信息的加工利用,應(yīng)注意把握以下幾點:
①關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)作為商業(yè)戰(zhàn)略資源和市場競爭工具的有效利用,定期對知識產(chǎn)權(quán)進行統(tǒng)計,分析專利涉及的領(lǐng)域、產(chǎn)品和技術(shù)以及在各個國家和地區(qū)的種類和數(shù)量分布;分析商標(biāo)的使用情況、作品產(chǎn)生和保護情況,清楚自身在整個產(chǎn)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)布局態(tài)勢;了解自己的各項產(chǎn)品和技術(shù)背后的知識產(chǎn)權(quán)保護力量,掌握每一項專利的市場覆蓋范圍以及每一個商標(biāo)、著作權(quán)的市場價值,有助于從商業(yè)戰(zhàn)略高度規(guī)劃和利用知識產(chǎn)權(quán)資源。
②加強對知識產(chǎn)權(quán)(主要是專利和商標(biāo))維持或放棄以及知識產(chǎn)權(quán)價值等方面的評估。知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)品、市場信息的整合管理以及知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)信息,都是知識產(chǎn)權(quán)評估系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)考慮的因素和依據(jù)。
③重視知識產(chǎn)權(quán)布局戰(zhàn)略調(diào)整的利用,通過對內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)信息的管理和分析,并與外部相關(guān)機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)信息進行比對, 了解各自的知識產(chǎn)權(quán)資源覆蓋范圍、相對優(yōu)勢和劣勢、機會和風(fēng)險等信息,指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)布局、許可和交叉許可、組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟和制定訴訟策略方案等。
2. 知識產(chǎn)權(quán)合同管理
在科技合作中,需要對研發(fā)活動中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬進行約定,各方權(quán)利大小依據(jù)所提供的知識、技能、資源、經(jīng)費、勞動等商議確定。一般來說雙方合作協(xié)議中需要明確以下與知識產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的內(nèi)容:
(1)規(guī)定各方的保密義務(wù),確保在研發(fā)活動中的保密信息不會外泄。
(2)明確規(guī)定各方應(yīng)當(dāng)提供的資源(經(jīng)費、人員等)。
(3)設(shè)立衡量合作項目完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)建立完整的研發(fā)活動日志,并將研發(fā)活動中使用到的他人的知識產(chǎn)權(quán)進行登記注冊。
(5)明確使用研發(fā)活動日志及他人知識產(chǎn)權(quán)的條件。
(6)明確規(guī)定項目活動中產(chǎn)生的任何知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬。
(7)明確合作項目知識產(chǎn)權(quán)管理負責(zé)人,包括在知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯時負責(zé)維權(quán)以及費用的負擔(dān)。
(8)對研發(fā)人員的工作手冊、研發(fā)活動記錄等材料進行審核, 在這些材料公開前決定是否需要申請專利。
(9)明確各方使用知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利,其中包括使用知識產(chǎn)權(quán)的條件和所需要支付的費用等。
3. 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理
在知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的過程中不可避免地會遭遇各類風(fēng)險。風(fēng)險的性質(zhì)依權(quán)利人自身情況、知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、選擇的商業(yè)化路徑以及權(quán)利人想要獲得的目標(biāo)而不同。因此,需要對這些風(fēng)險進行確認、評估以及合理管理,以使權(quán)利人在知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化應(yīng)用過程中僅承擔(dān)可預(yù)計的風(fēng)險。
(1)知識產(chǎn)權(quán)的主要風(fēng)險:在知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化應(yīng)用過程中可能會遇到的風(fēng)險主要包括:知識產(chǎn)權(quán)保護力度強弱、知識產(chǎn)權(quán)實施中是否侵犯他人權(quán)利、保密措施的有效性、知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運營的效益、商業(yè)化行為是否符合法律法規(guī)及合同義務(wù)或限制的要求、市場策略是否符合相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法的要求等。
(2)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理要點:一旦風(fēng)險得到確認,要及時對風(fēng)險進行評估,評估風(fēng)險事項發(fā)生的概率;制定風(fēng)險發(fā)生的應(yīng)對策略,包括保存知識產(chǎn)權(quán)的所有記錄,盡職調(diào)查所涉及的知識產(chǎn)權(quán), 確保對知識產(chǎn)權(quán)擁有所有權(quán)或擁有實施知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的必要權(quán)利,開展知識產(chǎn)權(quán)有效性及侵權(quán)檢索,對知識產(chǎn)權(quán)投保,限定各類協(xié)議的責(zé)任上限,各類協(xié)議中規(guī)定協(xié)議終止條款及協(xié)議終止后對方的責(zé)任要求,確保各類協(xié)議經(jīng)法律顧問審查等。
(3)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的措施:
①在采購中,對涉及知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品,收集供方的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息,必要時應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。
②在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作生產(chǎn)的過程中,應(yīng)在加工、生產(chǎn)合同中明確相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、涉及知識產(chǎn)權(quán)的許可使用范圍、產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。
③在產(chǎn)品銷售之前,應(yīng)對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況進行審查和分析,并提出必要的知識產(chǎn)權(quán)保護或風(fēng)險規(guī)避方案;實施產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控,及時跟蹤和調(diào)查企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)侵權(quán)(或被侵權(quán))的情況。
為幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,我國首部《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已由國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)頒布,自2013 年3月1日起實施。該標(biāo)準(zhǔn)通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型指導(dǎo)企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)管理體系的策劃、實施、檢查和改進,旨在增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的獲取、維護、運用和保護水平,提升企業(yè)的國內(nèi)、國際競爭力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
引用資料:商標(biāo)變更也要申請,你知道嗎
解決時間:2022-03-29 13:03
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