從體系的角度,簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn)吧.
以下所說(shuō)的變更都只針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人就是企業(yè)法人的情況。(有些集團(tuán)公司的子公司,企業(yè)法人和企業(yè)負(fù)責(zé)人不是同一人。)
1、EHS方針。不過(guò)這個(gè)不是絕對(duì)的,方針的變更更偏向于組織(這里可以理解為企業(yè))經(jīng)營(yíng)范圍、性質(zhì)、法律法規(guī)的要求等變更。當(dāng)然,有的總經(jīng)理要改變公司戰(zhàn)略了,或者說(shuō)新增、變更業(yè)務(wù)范圍而導(dǎo)致新的重要環(huán)境因素(危險(xiǎn)源)出現(xiàn),那么方針也可以考慮改變。方針的確定有7點(diǎn)要求,可以參考標(biāo)準(zhǔn)文件具體問(wèn)題具體分析,這里不展開(kāi)。
2、EHS體系文件。(這塊是大頭,里面內(nèi)容很多)
3、組織機(jī)構(gòu)。
4、其他關(guān)于經(jīng)營(yíng)上的不太清楚。
暫時(shí)想到這么多。
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