公司類(lèi)型有很多，一起開(kāi)公司啊！這時(shí)候就開(kāi)始設(shè)立合伙企業(yè)了，合伙企業(yè)當(dāng)然也是公司注冊(cè)中的其中一種類(lèi)型，聽(tīng)到合伙企業(yè)*應(yīng)該從字面意思上就可以了解到，就是一起開(kāi)公司嘛。沒(méi)錯(cuò)是可以這樣理解，但是但是合伙企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理上要比普通的有限公司更困難。想要設(shè)立合伙企業(yè)，那么就一定要先清楚這些內(nèi)容。

一、要建立一套合作規(guī)則

一切按合作的規(guī)則辦事，不能只憑感情處理問(wèn)題。這是*重要的一點(diǎn)。比如說(shuō)：雖然*股份各占50%，但說(shuō)好人事權(quán)是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。

二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)

在沒(méi)有看好合伙人之前，*好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中掌握主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶(hù)資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源。如果出現(xiàn)問(wèn)題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現(xiàn)象，*大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。

三、股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議

合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個(gè)人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競(jìng)業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實(shí)施，先小人后君子。

四、對(duì)待能人的方式

公司發(fā)展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來(lái)留人，而非用股份的方式。

五、處理沖突時(shí)做好*壞的打算

股東間出現(xiàn)分歧，自己要做好*壞的打算，做到心中有底，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)以比較平和的心態(tài)、理性的去面對(duì)，讓事情得到圓滿(mǎn)解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。

六、在合作中建立良好的溝通

合伙人在合作過(guò)程中*為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤(pán)，這樣的合作肯定不會(huì)長(zhǎng)久的。出現(xiàn)問(wèn)題要本著真誠(chéng)、互信、公心態(tài)度來(lái)解決，有什么事情放到桌面上來(lái)討論，就事論事，*如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。這也是非常重要的一點(diǎn)。

七、不要讓任何股東的親戚在公司上班

在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子，無(wú)論股東的家庭成員是誰(shuí)，有多大的本事，或者可以給公司帶來(lái)多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個(gè)是*合作的根基，不可以去動(dòng)搖。.

八、財(cái)務(wù)要透明，要彼此一清二楚

一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì)，一個(gè)人請(qǐng)出納，或者過(guò)一段時(shí)間*交換。合伙做生意就是為了賺錢(qián)，如果財(cái)務(wù)都不清不楚，*都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí)，那么*終也一定是失敗的。

九、寬容的心

凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問(wèn)題先查找問(wèn)題所在，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。要知道*都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺(jué)得很沒(méi)面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題了。

其實(shí)合伙企業(yè)不僅僅是合作共贏，更重要的是維護(hù)好互相之間的利益，所以注冊(cè)合伙企業(yè)遠(yuǎn)比注冊(cè)有限公司要更難，這個(gè)不僅僅考驗(yàn)的是你的能力，更多的是你的處事方式。

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