公司注冊(cè)的門檻越來(lái)越低了,甚至在幾年之前公司注冊(cè)資金都由實(shí)繳制改為認(rèn)繳制了,如今想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們是非常幸運(yùn)的,可以在各種國(guó)家政策扶持的條件下,開始自己的創(chuàng)業(yè)之路,這會(huì)減少不少的麻煩。
公司注冊(cè)雖然是越來(lái)越簡(jiǎn)單了,但在公司注冊(cè)之后想要經(jīng)營(yíng)好的話還是有一定難度的。在公司注冊(cè)之后想要快速的發(fā)展首先在用人的時(shí)候就要謹(jǐn)慎一些,一些小型的公司不要盲目的任用大公司的人,下面讓我們看看為什么這么說(shuō)。
大公司人才特點(diǎn):
1、分工細(xì),比如產(chǎn)品,會(huì)分為B端和C端,C端又會(huì)分為用戶研究、行為分析、競(jìng)品分析、用戶體驗(yàn)、場(chǎng)景化設(shè)置、功能設(shè)置、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、子模塊分解等。級(jí)別不夠的話,通常沒有產(chǎn)品整體邏輯框架;
2、具備點(diǎn)和線的經(jīng)驗(yàn),缺乏面的積累。在某一細(xì)分領(lǐng)域很精很專,但全過(guò)程、全領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)欠缺。大公司通常產(chǎn)品已經(jīng)成熟,大的方向試錯(cuò)已經(jīng)完成,你只需要在此基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)即可,不會(huì)有機(jī)會(huì)去思考產(chǎn)品原發(fā)性的問題;
3、不要被名企名校的背景迷惑,仔細(xì)推敲他在大公司的背景,很多都是打雜的,從沒有獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)歷。重點(diǎn)考察成長(zhǎng)性和適應(yīng)亂局的能力;
4、通常32歲以上還在大公司小Leader層級(jí)混的就算了,在一家大公司連續(xù)供職4年以上,而又沒有明確職業(yè)上升軌跡的也算了,這樣的人選往往激情和擁抱變化的能力都是大短板;
5、我們通常喜歡有過(guò)2、3年大公司經(jīng)歷,對(duì)于日復(fù)一日的執(zhí)行工作忍無(wú)可忍,并選擇變化的這類候選人;
5、喜歡上來(lái)就大談概念,動(dòng)輒大手筆的大公司候選人慎用,你的那點(diǎn)錢還不夠他半年折騰的;
6、仔細(xì)甄別互聯(lián)網(wǎng)邊緣人,我們所說(shuō)的邊緣人一般30多歲到40歲,都有連續(xù)的大公司經(jīng)歷,從B到A,再?gòu)腁到3,但基本做的都是大公司的邊緣性業(yè)務(wù),好像大公司的成功和他都有關(guān)系,但細(xì)問之下,要么含糊其辭,要么他所管的業(yè)務(wù)都被裁撤了。這樣的人欺騙性很大,但其中可用之才寥寥無(wú)幾。
以上就是公司注冊(cè)為什么慎用大公司的人的原因。公司注冊(cè)確實(shí)是越來(lái)越簡(jiǎn)單了,這也導(dǎo)致了公司注冊(cè)的數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,想要在這種環(huán)境下生存下去,在用人的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎。
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