近日，騰訊狀告14家公司旗下9款游戲一事，隨著被告之一，涉嫌侵權(quán)《英雄聯(lián)盟》的觸控科技在官網(wǎng)首頁發(fā)布了《對騰訊公司的致歉聲明》而浮出水面。

消息不算勁爆，但也足以吸引眼球了，何以有那么多公司，那么多游戲會侵犯騰訊旗下游戲的權(quán)利呢？一個(gè)游戲而已，它到底有多少權(quán)利在里邊兒呢？又如何才能在開發(fā)、運(yùn)營游戲時(shí)避免侵犯第三方的權(quán)利呢，邊線在于何處？

相信，上述這些問題除了律先生關(guān)注之外，也是很多人的共同關(guān)注之處。且讓律先生來為*分析一二：

首先，一部游戲它到底有多少權(quán)利呢？從大多數(shù)涉及游戲的民事侵權(quán)糾紛來看，糾紛的核心極大多數(shù)是著作權(quán)，而僅著作權(quán)這一項(xiàng)就包括了游戲本身的軟件著作權(quán)、關(guān)于游戲形象的美術(shù)作品著作權(quán)、游戲背景音樂著作權(quán)，臺詞、簡介等文字作品著作權(quán)等等，權(quán)利種類不可謂不多。準(zhǔn)確地說，游戲本身便是一個(gè)多種類權(quán)利的集合，而著作權(quán)則尤為突出。

其次，如何避免侵權(quán)呢？權(quán)利一多，就像是網(wǎng)編織地越來越大，客觀而言，第三方侵權(quán)的可能性也相應(yīng)變大。律先生以為，要想從根本上避免無故意的侵權(quán)行為，必須從*基本的觀念著手，即侵權(quán)者首先要明白：每一首歌、每一張圖片基本上都擁有一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)，至少是一項(xiàng)著作權(quán)，也至少有一個(gè)著作權(quán)人；每當(dāng)你想要使用你覺得非常完美，非常契合的文字、圖片、音樂甚至是視頻時(shí)，你就應(yīng)該意識到，你不能隨手就拿來用，而應(yīng)該付費(fèi)或者獲得許可。就像是看電影，咱沒買票便不要進(jìn)那個(gè)門了。而事實(shí)上，很多游戲的侵權(quán)糾紛的根源都在于在素材、作品選取上的隨意性，僅關(guān)注于是否合適，而忽略了對于權(quán)屬的考量。

律先生以為，只要秉持上述所提到的“非付費(fèi)授權(quán)不用”，則開發(fā)游戲時(shí)的侵權(quán)之風(fēng)險(xiǎn)必然銳減。但是，僅僅是觀念的轉(zhuǎn)變想要徹底杜絕侵權(quán)行為的發(fā)生，顯然也是做不到的。商人逐利，游戲開發(fā)者、運(yùn)營商總是希望在合法的界限內(nèi)去攫取*大的利益。而客觀上權(quán)利保護(hù)也總是有邊際的，這就導(dǎo)致在商業(yè)開發(fā)、運(yùn)營中，很多游戲本身是奔著打擦邊球去的，游離在合法與非法，侵權(quán)與不侵權(quán)的模糊地界。這一點(diǎn)，雖然在法律和道德上并不提倡，但在商業(yè)行為中卻始終是難以杜絕。

不管是碰到真“李逵”還是假“李鬼”一律繞道走的觀念顯然不會為游戲開發(fā)商、運(yùn)營商所采用，蓋因這樣做雖然是*安全的避免侵權(quán)之法，但無形之中也會讓游戲業(yè)者喪失不少潛在的機(jī)會，而進(jìn)一步加大開發(fā)、運(yùn)營的成本。

那么在這樣的背景下，游戲開發(fā)者、運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)如何把握，才能盡可能地做到在河邊走而不濕鞋？

律先生以為，游戲開發(fā)者、運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)把握著作權(quán)保護(hù)的邊際，換言之即侵權(quán)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)——“接觸+實(shí)質(zhì)性相似”標(biāo)準(zhǔn)。“接觸”很好證明，只要相對作品公開流通，具有較高知名度，又或者侵權(quán)與被侵權(quán)雙方是同業(yè)競爭者，則基本推定有接觸的可能。而實(shí)質(zhì)性相似，確實(shí)很難把握，通常是以一般公眾的注意力來講，若普通游戲玩家均能發(fā)現(xiàn)兩個(gè)游戲之間存在很多相似之處，包括故事背景、情節(jié)發(fā)展、陣營設(shè)計(jì)、角色技能設(shè)計(jì)以及許多細(xì)節(jié)均如出一轍，則基本可斷定侵權(quán)。但律先生也有言在先，“實(shí)質(zhì)性相似”標(biāo)準(zhǔn)很難準(zhǔn)確把握，想要天天在河邊走，不濕鞋也是可能性極低的。

律先生以為，杜絕游戲版權(quán)侵權(quán)的關(guān)鍵，還是在于充分發(fā)揮出原創(chuàng)的積極性。只有具有超越經(jīng)典的雄心、不眼饞別家游戲收益的淡定，著眼于開發(fā)符合玩家喜愛的游戲，培養(yǎng)建立正確的盈利模式才是正途。

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