公司審計算是意義重大,做好審計工作,是每一個企業公司*有利的財務監管事項,*也都知道。
按審計實施時間相對于被審單位經濟業務發生的前后分類,審計可分為事前審計、事中審計和事后審計。
(一)事前審計
事前審計是指審計機構的專職人員在被審計單位的財政、財務收支活動及其他經濟活動發生之前所進行的審計。這實質上是對計劃、預算、預測和決策進行審計,如國家審計機關對財政預算編制的合理性、重大投資項目的可行性等進行的審查;會計師事務所對企業盈利預測文件的審核,內部審計組織對本企業生產經營決策和計劃的科學性與經濟性、經濟合同的完備性進行的評價等。
開展事前審計,有利于被審單位進行科學決策和管理,保證未來經濟活動的有效性,避免因決策失誤而遭受重大損失。一般認為,內部審計組織*適合從事事前審計,因為內部審計強調建設性和預防性,能夠通過審計活動充當單位領導進行決策和控制的參謀、助手和顧問。而且內部審計結論只作用于本單位,不存在對已審計劃或預算的執行結果承擔責任的問題,審計人員無開展事前審計的后顧之憂。同時,內部審計組織熟悉本單位的活動,掌握的資料比較充分,且易于聯系各種專業技術人員,有條件對各種決策、計劃等方案進行事前分析比較,作出評價結論,提出改進意見。
(二)事中審計
事中審計是指在被審單位經濟業務執行過程中進行的審計。例如,對費用預算、經濟合同的執行情況進行審查。通過這種審計,能夠及時發現和反饋問題,盡早糾正偏差,從而保證經濟活動按預期目標合法合理和有效地進行。
(三)事后審計
事后審計是指在被審單位經濟業務完成之后進行的審計。大多數審計活動都屬于事后審計。事后審計的目標是監督經濟活動的合法合規性,鑒證企業會計報表的真實公允性,評價經濟活動的效果和效益狀況。
在審計工作中,并不是只有審計報告和財務報表才是企業應該關注的重點,這些數據只是審計工作開展中一個方面而已。專業的公司審計往往和企業的經營發展有著密切關聯,通過審計工作的開展,可以對企業團隊管理水平、企業資產規模、盈利水平以及企業經營管理狀況進行評估,從而對企業當前的發展情況作全面的了解,也可以為企業未來的經營管理提供指導意見,企業的投資風險也可以得到有效控制。
從企業職工的角度來講,財務人員在企業經營中的處境較復雜,在工作中也面臨著諸多因素的影響,有可能出現營私舞弊的行為。而通過公司審計,則可以讓企業財務、財稅安全更有保障。通常情況下,公司審計可以發現企業生產經營中存在的問題和薄弱環節,并可以通過專業審計人員提出改進意見和建議,修復企業經營管理中的一些漏洞。如果企業后續可以積極配合,改善企業內部經營管理,則可以顯著提高企業的經濟效益。
而對于上市公司而言,進行公司審計是必要的操作。上市公司企業規模大、員工數量眾多,管理機構設置龐雜,很容易出現監管不到位的情況,且扁平化管理也不是輕易可以實現的管理方式。事實上,上市公司的審計也是對企業員工的一種警示,可有效防止員工舞弊的情況出現。上市公司進行公司審計,可選擇專業的審計代理公司進行操作,從而確保審計工作可以順利進行,而且還能收到審計公司出具的審計報告,對企業有序經營發展也是一種保障。
一般情況下,來自企業外部的監管往往更加客觀,而且也可以更詳細深入地了解企業真正的財務狀況。在審計公司對企業進行審查監管時,審計人員將和企業共同承擔責任和風險。企業按時完成審計工作,可以在*大程度上確保企業財務信息的真實性,同時也可以使企業的經營管理漏洞得到及時修補。
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