招聘員工是一項繁瑣而系統(tǒng)的工作,所以需要為其制定一個科學、合理且清楚的流程,以此方便工作的開展和推進,新公司招聘員工的具體流程如下。
1.根據發(fā)展目標和崗位需求制定招聘計劃和策略,其中包括招聘時間、渠道等。
2.公司通過多種渠道發(fā)布招聘信息,并且搜尋候選人。
3.對所有應聘者的情況進行初步審查和面試,面試通過確定最終的錄用者。
4.試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓試用、正式錄用并簽訂正式合同。
5.對招聘的結果、招聘的成本和招聘的方法等方面進行評估。
招聘工作的評價是為了提高下一次招聘的效率,根據企業(yè)自身的發(fā)展狀況決定是否制定最后一步。
引用資料:不經營的公司不注銷有什么影響
解決時間:2022-06-29 15:10
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