新員工入職之后，為了讓其了解公司概況、規章制度、組織結構，使其快速掌握工作內容、適應工作環境，首先需要對新員工進行入職培訓。那么，如何對新員工進行培訓？給新員工培訓哪些內容？
一、新員工培訓內容
在制訂培訓計劃之前，首先需要明確新員工入職培訓的目的，其內容如圖1-1所示。
圖1-1員工入職培訓的目的
為了達到以上目的，需要制訂合理的培訓流程，其內容如圖1-2所示。
圖1-2新員工培訓的流程
在入職培訓時，公司領導和資深員工需針對性地向新員工介紹公司情況，其內容如圖1-3所示。
圖1-3入職培訓內容
二、培訓時的注意事項
入職培訓時的操作手段決定著其培訓效果是否能達到預期目標，在這一過程中應該引起注意的問題有以下幾點：
●不能信息超載，即不能為了圖方便和省事在短時間內強行灌輸過多信息。超過人的接受極限之后，學習效率會下降，甚至會給新職員帶來無形的壓力。
●不需要提供不相關信息，即不需要在最開始的幾天就提供大量與其工作任務無關的信息，有些內容可讓員工自己在工作中慢慢了解、接受并熟悉。
●避免只授課不討論，不給新員工提問的機會這會阻礙對方融入公司的速度。
●要根據具體情況安排培訓時間，不能將幾天的內容壓縮到一日之內完成。
●不能過分宣傳公司，不能過分強調工作的重要性和無法按時、保質完成的嚴重后果。
結合以上內容，我們可總結出培訓時的關鍵操作方法，其內容如圖1-3所示。
圖1-4入職培訓操作要點
引用資料：細數發明專利申請企業要花多少錢
解決時間：2022-06-04 03:21
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