企業公司想起一個好名字,牽涉到問題主要有:名稱的個性、獨特性、平順性、向上性; 企業所屬行業的性質、企業的主要發展方向、國度民俗的劃分,*終起出一個言心言志、寓意深遠、給大眾留下深刻印象、并能加深企業自身的形象的好名字。
一、企業名稱表示出的形象必須是美好的,吉祥的,這樣才能令人喜愛。
二、企業名稱形象又必須是有個性的,獨特的,從而容易記憶和傳播,帶來事半功倍的宣傳效果。
三、企業名稱必須和其行業所屬的性質相吻合,比如電腦公司起名,絕不能起一個像同仁堂這樣醫藥企業的名字。
給企業、行業起名,根據行業特點、產品性能,融入漢字原理(音律、字義、字形等),CI原理,美學原理,地理人文,地域文化,年齡結構以及注重取名的國際化和創意性,*后適當定位,綜合分析,蘊釀一個別具一格,易于識別,易于傳播,利于企業發展得好名字。一般給出6個方案,直到滿意為止。
取企業名,主要根據其行業性質,產品性能,符合漢字原理,CI原理,美學原理,學原理,現代營銷心理學,參照地理人文,加強創意性,注入文化內涵,恰當定位,綜合分析,創意出別具一格,易于識別、傳播、利于企業發展的*品牌名稱。并為企業取一個具有吉祥含意、較佳視覺感受及內涵意義較深的企業名稱。
所有企業都會遇到命名這個事情,如在企業創立之前,企業需要命名,在新產品上市之前,產品需要命名。只是不同企業會有不同的處理方式。有的企業隨便取一個名字,用了一段時間之后發現不妥,然后再換,例如,某房地產企業開發的一個小區在更換了三次名稱之后,仍然要更改名稱,便引起了業主的強烈不滿。這個例子從一個極端說明了現在企業在命名時的盲目性。有的企業則很慎重,例如,某服裝企業產品命名就耗費了接近一年的時間。
事實上,命名這個問題是需要慎重解決的,并且要遵循一定的流程。例如,遠卓品牌策劃提出的“三步命名”策略——調研、定位、命名,即:在進行充分的內外部調研和分析之后,結合企業的戰略戰術,給企業或產品一個明確的定位,然后結合目標市場的綜合特征,才能進行*后的命名。這樣操作下來,企業就能夠避免命名過程中的短期行為,以及后期的反復更名等麻煩。
值得思考的一件事情是,不僅企業會因為命名的“失誤”而忙著更名,許多個人也會忙著去更名。實質上,不管是個人,還是企業,更名現象都可以說是“命名”不當造成的。不過,對于企業來說,命名不當大多是源于老板的眼光、思想觀念,或其它外請命名者的策略失誤。
另外,筆者不贊同一個人隨便更改自己的姓名,也不贊同一個企業輕易更改名稱,特殊原因自然除外。因此,建議企業在命名時不要急于求成,更不能明天要注冊公司了,今天才忙著命名,務必要考慮周密,并遵循一定的命名流程,保障命名能夠為品牌塑造奠定扎實的基礎。個人命名也應該如此。
總而言之,命名對于企業來說是一件大事,也是企業發展的根基。一方面,好的名字自己會“走路”,精致巧妙中更彰顯出領導品牌的霸氣;另一方面,好的產品名稱自己能賣貨,而且具有極大的銷售力。
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