就現在來看,我國的小企業數量比較多,對小企業的財務規范化管理正在日益完善,這種更為制度化的管理使得眾多的小企業走向了代理記賬的管理道路。為了企業更好的發展,我們應該有一些相應的改進。
加強小企業的財務管理意識,就要從政府的財政部門人手,政府部門必須要加強普法力度,要通過組織學習和業務考核等手段,迫使小企業管理者學習會計制度等會計法律法規,因為只有在了解的基礎上才能談認同。要建立起對財務管理的監督機制,這種監督機制是我國財務審計部門來承擔的,但是審計部門對于小企業的審查力度遠遠不夠,必須再下設專門的小企業財務監督部門,重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作。從大局把握企業經營,提升企業財務管理層次。
合格的會計人員配置,不僅在員工的素質上面,還需要在教育學歷方面篩選。機長人員必須有很好的職業道德,這個不僅是體現在業務能力方面,更多是道德標準上面,這樣才更容易被人信任。代理記賬人員還需要為客戶保密,建立起友好的合作關系。
總而言之,我們對這些事項進行改進的目的也是為了更好的服務企業,如果說存在點什么問題,而給別人帶來了一些難題或者說問題,這樣會造成我們企業的聲譽出現問題。我們的改進可以為自己的機構贏得很好的口碑聲譽,也可以強化防范風險的能力一舉兩得。
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