財(cái)務(wù)管理，聽上去很高大上的一個(gè)名詞。*生活中，很多人會(huì)認(rèn)為和我們的生產(chǎn)生活離的比較遠(yuǎn)，便沒有深刻的體會(huì)。其實(shí)不然，無論是企業(yè)還是個(gè)人，在生活中都需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。即使不為了多賺多少錢，能夠合理安排日常開銷也是好的。

很多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷，感覺錢還沒怎么花就沒了；或者是，也沒買什么，家里莫名地多出了一些用不著的東西，或者目前用不到的商品……。其實(shí)，如果你是一個(gè)有頭腦的人，就會(huì)知道，錢應(yīng)該花在刀刃上，特別是對(duì)于一家企業(yè)來說，花錢的地方相對(duì)于個(gè)人來說更多，如果不能系統(tǒng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，企業(yè)的結(jié)局可想而知。

不過沒有關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，如果知道遇事如何處理，也不失為一種能力。不一定非要專業(yè)出身，按照正確的規(guī)定方法做事，一樣可以不出紕漏，正確管理公司，管理財(cái)務(wù)。

首先，應(yīng)收帳款逾期不要超過二年，否則將面臨無法收回的風(fēng)險(xiǎn)，即使起訴，法院也不予以支持。

其次，如果未收到貸款就先開發(fā)票，一些不良公司，會(huì)說“已用現(xiàn)金支付，有發(fā)票作證”賴賬。

第三，委托收款、付款應(yīng)該小心為妙，不能聽信對(duì)方口頭通知，要有書面委托或通知，否則可能會(huì)被要求重新支付。

第四，收到不是“三流合一”的增值稅專用發(fā)票，企業(yè)老板要看對(duì)方提供的增值稅專用發(fā)票是否符合要求，否則，可能因?qū)Ψ教撻_發(fā)票而受到牽連。

第五，簽訂合同時(shí)定金或訂金要區(qū)分。訂金是預(yù)付款性質(zhì)的一種支付；定金則是履約的保證，一旦違約，違約方無權(quán)要求返還定金（或應(yīng)雙倍返還）。

*后，股東購買個(gè)人資產(chǎn)的借款年底應(yīng)歸還，否則要繳個(gè)人所得稅，無論以什么名義購買的，稅務(wù)局只看實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)流水，不會(huì)關(guān)心購買原因。所以，老板要妥善對(duì)待此事，畢竟購買設(shè)備或?yàn)閭€(gè)人購買資產(chǎn)都將不是一筆小數(shù)目，繳納過多的稅費(fèi)會(huì)對(duì)企業(yè)之后的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)換思想，尤其要杜絕打感情牌，企業(yè)與個(gè)人生活中的借與還不同，不允許摻雜任何情感的，但凡企業(yè)老板有疏漏或者口頭的承諾，都會(huì)為后期企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來損害，輕則合作方拖還欠款，嚴(yán)重一些將變成死賬呆賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。所以，企業(yè)老板應(yīng)多多了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，于己于企業(yè)都是很有幫助的。

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