集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團公司，是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營機構(gòu)的大型公司。它一般都經(jīng)營著規(guī)模龐大的資產(chǎn)，管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。

一、怎么注冊集團公司

１、至少注冊四家公司；

２、一家公司注冊資金不低于５００萬的母公司；

３、三家公司注冊資金總和達５００萬的子公司；

４、母公司對三家子公司的控股必須在５１％以上或全額控股。

集團公司在辦理銀行開戶前一定要領(lǐng)取電腦咨詢單，否則無法正常開展辦理。

二、集團公司財務(wù)管理制度

１、全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理不同于單純的預(yù)算編制，它是將企業(yè)的決策目標及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程的總稱。

２、資金管理。資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此，資金管理是財務(wù)管理的中心。

３、投資管理。

４、資產(chǎn)管理。集團公司各子公司應(yīng)對所管理的資產(chǎn)保值增值負責。

５、價格管理。

６、質(zhì)量成本管理。

７、信息管理。集團公司財務(wù)應(yīng)對各子公司的會計報表定期收集、在日常財務(wù)工作中，高度重視反映企業(yè)償債能力，盈利能力、經(jīng)營管理效率等方面的財務(wù)指標進行匯總分析，并及時提供給決策部門和決策人，定期進行財務(wù)評價。

８、財務(wù)制度管理。集團公司應(yīng)該按照財政部的要求，制訂集團公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計制度、納稅辦法、核算辦法等各項財務(wù)管理制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

三、集團公司的注冊要求

１、名稱需經(jīng)總局核準的企業(yè)集團應(yīng)當具備的要求：

（１）母公司注冊資本在３０００萬元以上（企業(yè)集團的母公司應(yīng)為公司制企業(yè)；可以是非公司企業(yè)法人）。

（２）具有３家控股子公司。

（３）母公司和子公司的注冊資本總和在５００００萬元以上。

２、冠省名的企業(yè)集團應(yīng)當具備的要求：

（１）母公司注冊資本１０００萬元以上，并擁有３個以上控股子公司，且母子公司注冊資本合計２０００萬元以上的專業(yè)科技研發(fā)集團。

（２）母公司注冊資本１０００萬元，并擁有３個以上控股子公司，且母子公司注冊資本合計２０００萬元以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團。

（３）母公司注冊資本３０００萬元以上，并擁有４個以上控股子公司，且母子公司注冊資本合計５０００萬元以上的其他各類集團；以上所稱“專業(yè)”是指：其經(jīng)營范圍僅從事科技研發(fā)業(yè)務(wù)，不兼營其他。

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