面對來自四面八方的挑戰，創業者能否緊跟國際發展趨勢，抓住機遇，關系到一個企業的生死存亡與發展遠景。
創業者需要放眼國際，不僅要了解國內市場，還要打造更加強大的品牌和影響力；創業者需要放寬眼界，不僅要深入了解本行業、本領域的信息，還要全面地認識相關產業、國際經濟發展態勢。
注重細節的人，格局一般都不太大，但對創業者而言，注重細節與兼具格局是將企業做好的關鍵。或許細節可以成就一個人或一家企業，但如果沒有大的格局，細節將不再具備正向推動力。這就是為什么創業者要有大格局，有大格局的創業者具有以下3個特點，如圖1-1 所示。
圖1-1有大格局的創業者的3個特點
1.大視野
創業者能看到經濟、行業和技術的變化以及發展趨勢。企業能走多遠，取決于創業者能看多遠，能看到未來會發生怎樣的變化。
2.大情懷
無論是哪種類型的企業，如果沒有情懷，都走不遠。因為企業是沒有辦法脫離社會群體而存在的。從根本上而言，企業是為社會、為人民、為利益相關方、為環境而存在的，創業者如果擁有情懷，就能克制自己，擔起自己應負的 責任。
3.大擔當
創業者要不斷創新，繼往開來，走新型發展道路。
時代需要大格局，而大格局則需要創業者擁有大智慧。創業者需要不斷蛻變，適應不斷出現的新事物，通過“轉型升級，創新顛覆”不斷發展壯大自己的企業，讓企業走向世界。
我們以阿里巴巴的六脈神劍體系為例，講述一下阿里巴巴的價值觀與格局，如圖1-2 所示。
圖1-2阿里巴巴的六脈神劍體系
在六脈神劍體系中，頂層部分是客戶第一，這是最核心的部分，阿里巴巴始終以客戶為中心，把實現客戶的價值當作自己的使命。
中間部分則強調個體與外部環境的關系：團隊合作與擁抱變化。雖然很多公司都很重視這一點，但最終卻沒有做到，而阿里巴巴則說到做到，強調共享共擔，合作共贏。阿里巴巴的團隊合作是員工彼此之間隨時隨地的一種團隊協作，最終實現了員工不斷增值，企業也不斷增值。
基層部分則強調激情、誠信、敬業。阿里巴巴的員工只要報假賬，就會立即被開除，阿里巴巴對于損害公司利益的員工是零容忍的態度。
阿里巴巴的六脈神劍體系反映的不僅是阿里巴巴的價值觀與格局，更是創業者馬云的價值觀與格局，不拘泥于一針一線的得失，將眼光放長遠，立足于發展遠景。正是因為馬云擁有這樣的大格局，他才能打造一個世界矚目的企業。
“格”是人格，“局”是胸懷，謀大事者必定要有大格局。剛付出就想立刻得到回報的人，適合做鐘點工；希望能按月獲得薪酬的人，適合做打工族；有耐心按年度獲得收入的人，適合做職業經理人；能耐心等三到五年的人，適合做投資家；用一生的眼光去權衡前景的人，才能成為創業者。
總之，創業者要有大格局，注重細節，精心布局，企業才能有未來，才能不斷突破發展的瓶頸。
引用資料：投資公司起名方法！
解決時間：2022-07-25 21:05
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