創(chuàng)業(yè)公司如何省錢？節(jié)約啟動(dòng)資金成本？

提問人：匿名
2022-07-16 05:00

• 問題：創(chuàng)業(yè)公司如何省錢？節(jié)約啟動(dòng)資金成本？

  解答：創(chuàng)業(yè)公司省錢不代表沒實(shí)力，也不代表不大方，這個(gè)是前提。早期創(chuàng)業(yè)融資不易，啟動(dòng)資金一般是合伙人自己湊的錢，或是來(lái)自種子基金。這些資金對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說都是非常珍貴的，因?yàn)檫@代表著出資人對(duì)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的信任，所以有些省錢的地方還是要知道的。

  1.軟硬件采購(gòu)多找折扣

  創(chuàng)業(yè)公司雖然要省錢，但是在采購(gòu)辦公用品的時(shí)候還是必須保證品質(zhì)，不管是辦公用品、數(shù)碼產(chǎn)品還是虛擬用品（企業(yè)郵箱、服務(wù)器、協(xié)作軟件），不僅攸關(guān)員工長(zhǎng)期辦公體驗(yàn)，還影響著公司產(chǎn)品關(guān)鍵功能的開發(fā)設(shè)計(jì)。如果貪圖一時(shí)的廉價(jià)，影響到公司整體發(fā)展進(jìn)程，那就得不償失了。當(dāng)然，在這里提醒創(chuàng)業(yè)者在采購(gòu)的時(shí)候，也不要多花冤枉錢，現(xiàn)在不少電商都有企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ溃W(wǎng)上折扣信息查詢起來(lái)也非常方便，不妨花點(diǎn)兒時(shí)間，做點(diǎn)兒功課。

  2.不盲目營(yíng)銷

  營(yíng)銷費(fèi)用是早期創(chuàng)業(yè)時(shí)一筆占比不小的費(fèi)用，不管是To C （對(duì)消費(fèi)者）的產(chǎn)品推廣，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，還是To B （對(duì)企業(yè)）的地面推廣和培訓(xùn)，都需要不少預(yù)算。在大面積計(jì)劃落地前，從創(chuàng)業(yè)公司省錢的角度，我有幾點(diǎn)建議給創(chuàng)業(yè)者：

  （1）產(chǎn)品推廣前可以通過A／B測(cè)試或者小規(guī)模邀請(qǐng)制來(lái)獲取用戶的真實(shí)體驗(yàn)，進(jìn)行功能反饋和漏洞測(cè)試；

  （2） 針對(duì)地推和培訓(xùn)這種依靠外包團(tuán)隊(duì)的工作，設(shè)計(jì)一套相對(duì)完整的標(biāo)準(zhǔn)化流程和針對(duì)外包人員的考核機(jī)制，這是很重要的，可以保證效率的提升和人力成本的降低；

  （3）在整個(gè)推廣過程中，一定要有合伙人或者核心團(tuán)隊(duì)成員參與，保證隨時(shí)評(píng)估實(shí)際效果，如果效果不好，應(yīng)隨時(shí)停止。營(yíng)銷費(fèi)用對(duì)于早期公司來(lái)說不可避免，但還是要求創(chuàng)業(yè)者們能將錢用在刀刃上，避免費(fèi)用超支。如果花了大錢卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果，這對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說，可能是致命的。如果是產(chǎn)品型公司，建議可以使用一些病毒營(yíng)銷的策略；如果是業(yè)務(wù)型公司，則應(yīng)該無(wú)比嚴(yán)格地核算營(yíng)銷成本，保證不盲目營(yíng)銷。

  3.資源置換，以物易物

  互相導(dǎo)流在同類型但不同模式之間的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目中是比較常見的，在雙方都有一定數(shù)量的種子用戶的情況下，互相推廣，不僅能保證用戶增長(zhǎng)的有效性，且成本較低，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司雙方來(lái)說都是比較有利且省錢的。

  但是需要注意的是，一定要對(duì)合作方有基本的評(píng)估和調(diào)查，否則可能存在用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。

  引用資料：浦東公司做賬納稅申報(bào)表發(fā)生錯(cuò)誤，需要攜帶哪些資料辦理更正呢?

  解決時(shí)間：2022-07-16 03:00
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