總體來說企業專利戰略概念以及專利戰略制定相對模糊，雖然提到很多“專利進攻戰略”、“專利主動防御戰略”，“跟隨戰略”等等，但是在什么產業情況、市場狀況、經營環境以及專利排他力量情況等適合“進攻戰略”、“防御戰略”或者“跟隨戰略”？具體專利進攻策略和依據是什么呢，鮮見報端。雖然經常見到依據專利信息檢索及專利分析來制定專利戰略，但從“專利”立腳點來制定專利戰略，很可能“不識廬山真面目，只緣身在此山中”；雖然有的專利戰略中也提到了企業專利管理體系，彼此動態關聯卻很少提及。
首先我們先了解一下何謂企業專利戰略？嘗試用以下幾個維度闡述：
從戰略特性上來看
從戰略特性上來看，企業專利戰略也是一種戰略，也應具備全局性、方向性、對抗性、預見性、謀略性以及計劃性等戰略特性。具體說：
專利戰略全局性：即站在企業經營角度，統籌規劃專利整體工作；如果僅僅站在專利角度是看不到全局的，這樣只見專利這類型“葉子”，但不見經營這“棵樹”，因此不可能指導專利戰略目標以及專利管理工作。
專利戰略方向性：為實現向企業經營戰略目標而制定專利戰略目標，即當前經營目標下的企業專利的定位。
專利戰略對抗性：主要對抗來自競爭對手的風險以及市場份額侵蝕。
專利謀略性：為實現專利戰略目標，要匹配策略方案，要有近遠期專利工作規劃。
從執行環境來看
企業專利戰略在企業內部環境執行，是企業管理經營戰略的中的分戰略，與其他市場、研發等分戰略密切關聯，形成有機整體，其作用合力的指向企業經營戰略目標。
從戰略架構看
從戰略架構看，專利戰略也要有：專利戰略目標以及為實現專利戰略目標而制定專利積累規劃、解決方案以及重要舉措等。其中專利戰略目標要與企業經營目標相匹配，并能夠支持企業經營目標實現，至少起到助力的作用。
從專利戰略價值實現原理來看
從專利戰略價值實現原理來看，專利的權利屬性為“排他權”，也就是說專利權所有者通過禁止他人制造、銷售、使用等經營行為來行使權利，而且法律沒有賦予擁有專利權而有實施其專利技術的自由。專利正因為具有“排他”屬性，因此通過與競爭對手“排他”力量對比強弱而影響市場競爭活動，排他力量強則會提升企業核心競爭力，排他力量弱則加大企業市場運營風險。也正因為專利“排他”屬性，影響著企業經營目標，因此制定與經營目標相匹配的專利戰略就尤其必要。
簡而言之
根據戰略的概念、商業咨詢理論以及專利戰略咨詢項目實踐經驗，專利戰略簡言之：
（1）從企業經營角度制定專利戰略，即專利戰略制定的立腳點：企業經營；（2）專利戰略是企業經營戰略一部分，專利戰略目標要與企業經營戰略目標相匹配；（3）企業高層根據企業經營目標，對專利價值觀定位，制定專利戰略目標；（4）專利戰略架構：專利戰略目標以及為實現專利戰略目標而制定專利積累規劃、解決方案以及重要舉措等。
引用資料：詳述商標撤三辦理流程 申請條件和注意事項
解決時間：2022-02-21 04:04
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